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皆様、こんにちは。スタッフのKです。
先日、事務所の若手スタッフを対象に「戦略MG（マネジメントゲーム）研修」を開催いたしました！

■ 戦略MG研修とは？
戦略MG研修とは、参加者一人ひとりが仮想企業の社長となり、
資金調達・設備投資・採用・販売などの経営判断を行いながら、
決算書の作成や経営分析までをゲーム形式で体験する実践型の研修です。

会計事務所の日常業務では「過去の数字の集計や申告作成」が中心になりがちですが、
この研修では「未来の数字をどう作るか」「経営者がどのような葛藤や決断を経て事業を動かしているのか」を
リアルに擬似体験することができます。

■ 研修の様子と若手スタッフの気づき
ゲームが始まると、市場の変動や競合との駆け引きに、参加したメンバーは終始真剣そのもの！

「思わぬ在庫を抱えて資金繰りに焦り、経営の難しさを身をもって実感した」
「試算表の数字の裏にある、経営者の『決断の重み』が少し分かった気がする」

といった声が上がり、自分自身で決算・分析まで行うことで、普段扱う数字の意味をより立体的に捉える素晴らしい機会となりました。

■研修を振り返って
会計事務所のお仕事は、単に税金の計算をするだけではありません。
お客様が抱える課題を発見し、解決するためのきっかけになる助言をしたいと考えています。
そのためには、私たち自身がお客様と同じ視点に立ち、悩みや情熱を深く理解することが欠かせません。

今回の研修で行った「経営の疑似体験」を、明日からの業務に生かしていきたいと思います。

最後までお読みいただきありがとうございました。